Wer Fehlverhalten vermeiden und Ergebnisse erzielen will, muss auf Vertrauen setzen.

Persönliches Vertrauen beeinflusst die Beziehungsqualität. Systematisches Vertrauen entsteht mit der Zuverlässigkeit und Funktion von Strukturen und Ablaufe. Wie gelingt die Balance von Vertrauen und Kontrolle, wie kann Verantwortung gefördert werden, um überhaupt Vertrauen zu können? Unsere Kompetenzen für ein gutes Gelingen:

  • Führen nach Werten für Sinngebung & Orientierung

  • Gestaltung stringenter Personalprozesse für Vertrauensbildung

  • Klarheit über Erwartungen & Ziele und deren Messbarkeit

  • achtsame Informations- und Kommunikationspolitik

  • verständliche Rollen- / Kompetenzenbeschriebe

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