SOLUTIONS

Beratung & Coaching
Schulung & Trining
Speeche & Referate

Führungsqualität ist ein Lebensstil, keine Technik. Menschen, die wertschätzend geführt werden, sind insgesamt zurfriedener und glücklicher. Sie arbeiten zielorientierter und motivierter. In meinen Führungscoachings- und Workshops lege ich Wert darauf, diesen Lebensstil vorzuleben. Durch Klarheit und Auseinandersetzung über und mit der eigenen Rolle und deren Auswirkungen steuern wir in Ihre gewünschte Richtung.

Sobald Rollen und Beziehungen geklärt sind, entsteht Freiraum, Klarheit, Stabilität und Konzentration. Ressurcen werden frei. Es ist mir ein grosses Anliegen, diese Voraussetzungen in unserer Arbeit zu schaffen. Diese Klärung verlangt Zeit, Raum, Offenheit und Verhaltensbereitschaft meines Gegenübers. Ist sie nicht gegeben, bringe ich den Mut auf, sie einzufordern.

Beratung & Coaching

 
  • Klären von Rollen- und Beziehungen: Jeder im Unternehmen weiss was seine Aufgaben sind und welches das geforderte Leistungsniveau ist. Der entstandene Freiraum wird alle begeistern!
     

  • Teambeziehungen entwickeln: Teams können sich auf die einzelnen Mitglieder verlassen und sind geübt, autonom durch institutionalisierte Teamfeedbacks selbständig zu lernen und sich zu verbessern. 
     

  • Widerstände, schwierige Situationen und Gespräche erfolgreich meistern: Auf Wunsch bewältige ich Ihre Konflikte und schwierigen Personalsituationen für Sie. Zeitgleich nehme ich die betroffenen Verantwortlichen mit ins Boot, und bringe ihnen mein Handwerk bei, so dass Sie ihre Führungskompetenzen steigern und künftig selbst schwierige Situationen bewältigen können.
     

  • Projektbegleitung Humankapital im digital Change gestalten: Von der Personalsuche bis zum Austritt gibt es so viel zu tun, dass der Personalprozess zum teuersten und aufwendigsten Posten in Unternehmen verkommt. Schlanke, logische und sinnvolle Personalprozesse vereinfachen Ihre tägliche Führungsaufgabe und beeinflussen wirkungsvoll Ihre Unternehmenskultur. Anstatt Verwalten gilt es Wissen, Leistung, Potential, Mindset und Innovation zu gestalten! Meine Instrumente, Methoden und mein Erfahrungsschatz unterstützen Sie in der Effizienz und Wirkung.
     

  • Wenn Sie wirklich wissen wollen, wie der 'Zustand' Ihres Unternehmens ist, müssen Sie Ihre Mitarbeiter fragen! Ich nehme Ihnen das ab, mit der Ethikanalyse haben Sie Auskunft über die Einschätzung aller Unternehmensbeteiligten zu Kooperation, Partizipation, Kundenausrichtung, Vorgesetztenverhalten, Respekt, Anstand, Verantwortung, Einstellung, Arbeitssicherheit und Zufriedenheit. Die Auswertung zeigt Entwicklungs- und Potentialmöglichkeiten für Ihr Unternehmen.
     

  • Mit dem Human Ethik Label Zertifikat demonstrieren Sie auf dem Arbeitsmarkt, dass Sie ein aussergewöhnlicher Arbeitgeber sind. Ihr Unternehmen ist arbeitsfähig, stabil, lernend, agil, verantwortungsbewusst, respektvoll und nachhaltig. Sie entwickeln diese Eigenschaften weiter. Testen Sie nach Ihrem Selbstbild Ihre Unternehmenskultur: 

 

Schulung & Training

 

Sobald eine Sache in Kopf, Herz und Hand verankert ist, können sich Menschen agil bewegen. Ich fördere diesen Prozess, indem ich dem Praxistransfer meiner Trainings eine hohe Aufmerksamkeit schenke. Pragmatische Beispiele und Anwendungstipps, Instrumente, Methoden mit hoher Autonomie und Selbstverantwortung unterstützen die individuelle Entwicklung. Kontinuierliche Begleitung schafft Bilanzierung und Orientierung zugleich. Damit fördern wir Verlässlichkeit, Konstanz und das gegenseitige Vertrauen.
 

  • Gemeinsames Verständnis schaffen zur Frage "wie machen wir unser Business ?": In einem Workshop erarbeite ich mit Ihrer Belegschaft gemeinsame Werte und gewünschtes Verhalten. Nach dem Workshop halten Sie den Entwurf für Ihren Verhaltenscodex in den Händen und wissen, wie Sie diesen in den Alltag integrieren und am Leben erhalten. Der Startschuss für die gewünschte Unternehmenskultur verbreitet für alle Teilnehmer Sinnhaftigkeit und Identifikation mit Ihrem Unternehmen!
     

  • Lassen Sie Ihr anstehendes Inhouse Thema von einem Profi moderieren: Durch die methodisch und didaktische Konzeption werden Sie für Ihr Thema eine gesicherte Performanz erreichen und sich am Durchführungstermin selbst auf den Inhalt und Ihre internen 'Gäste' konzentrieren können.
     

  • Führung & Mindset im digital change: Wie Sie die Beziehung zu Ihrem Mitarbeiter stärken und mit Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit das Potential Ihrer Belegschaft nutzen, beantworte ich in meinen massgeschneiderten Trainings. Themen: Dialog, schwierige Situationen, Umgang mit Widerstand, Konsequenz, Disziplin, Vorbild, Delegation, Vertrauen, Verantwortung, Vision, Fordern, Fördern, Zeit für Wesentliches, Prioritäten, Lernen, Fehler, Entscheidungsqualität, Orientierung, Klarheit, Achtsamkeit, Humor, Selbstführung.

 
 
 

Speeche & Referate

Teilen Sie mir Ihr Tagungsthema mit, ich unterbreite Ihnen gerne einen Vorschlag. Hier sehen Sie meine aktuellen Speeches:

  • Vom Kulturverwalter zum Kulturgestalter; wie sich Unternehmenskultur gestalten lässt.
     

  • Kommunikation mit ethischen Werten; Mangelndes Vertrauen, Verantwortung und Entscheidungsqualität sind erfolgswirksam - Vorraussetzungen zur Optimierung.
     

  • Den Mitarbeiter nicht aus den Augen verlieren! Beziehungsgestaltung in Organisationen im Zeitalter der Digitalisierung als Grundlage von Erfolg.
     

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