Unternehmenskultur & Arbeitsgestaltung für KMU

your culture is your brand 

Wenn Menschen anstatt ihren Job zu erledigen - ihre Aufgaben mit Herz, Verstand & Lust erfüllen. Wenn Fehler anstatt vertuscht - sinnvoll veröffentlicht werden, um aus ihnen zu lernen. Wenn Revierdenken abgelöst wird und Mitarbeitende über den Tellerrand hinaus Denken. Wenn Hierarchie, Status und Autorität weniger Macht hat, als Kompetenz. Wenn Klarheit über Qualität bei der Arbeit und das Warum eine Barriere für Anspruchslose und Demotivierte bilden...

...dann verfügt Ihr KMU über eine Unternehmenskultur, die Frühwarnsystem, Vertrauensverbreiter und Immunschutz für die gesamte Organisationsgesundheit ist. Ich unterstütze Sie auf Ihrem Weg der Kulturentwicklung, weil die Verbindung von Menschlichkeit & Wirtschaftlichkeit unsere Verantwortung ist. 

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Herzlich Willkommen bei Human Ethik Label - Kulturveränderung mit Methode.

3 Kulturbooster:

 Lernen, Vertrauen & Dialog

Lernkultur
Lernkultur

Ihre Mitarbeiter lernen zu lernen. Täglich. Überall. Miteinander. Voneinander.

Wenn Lernmuster fest verankert sind, ist eine Unternehmung fähig, in sich selbst zu lernen und aus eigenem Antrieb Unternehmensentwicklung zu gestalten. Dieser  Vorsprung führt zu:

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  • Tempo, Innovation & Agilität

  • Kontinuierliche Qualitätsverbesserung & Kundenzufriedenheit

  • Steigende Verantwortungsbereitschaft aller

  • Erhöhte Wissenskompetenz & Unternehmenswert

  • Qualifiziertes Personal & Nachwuchs

  • Höhere Identifikation & Personalbranding

  • Spass an Leistung & kontinuierlicher Verbesserung

 

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Vertrauenskultur

Ihre Kunden, Partner, Vorgesetzte und Arbeitskollegen schenken der gesamten Belegschaft vollstes Vertrauen. Persönliches Vertrauen beeinflusst die Beziehungsqualität. Systematisches Vertrauen entsteht mit der Zuverlässigkeit und Funktion von Strukturen und Ablaufe. Dieser Vorsprung führt zu:

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  • Sicherheit & Stabilität

  • hoher Konzentration auf die Arbeit

  • Selbstkontrolle

  • Verlässlichkeit

  • Selbstorganisation

  • Reduktion von Abwesenheiten

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Dialogkultur

Ihre Mitarbeitenden lösen Probleme und Konflikte selbst. Ihre Belegschaft hat eine Feedbackkultur, die jeden Mitarbeiter an seinen Aufgaben wachsen lässt. Der wertschätzend und dennoch kritische Diskurs durch Abwägen und Auseinandersetzen ethischer Entscheide ist der Königsweg für nachhaltige Unternehmenskultur. Für reale Situationen im Arbeitsalltag gibt es kaum Richtig oder Falsch; sehr wohl aber eine Haltung, die es von möglichst vielen Unternehemensbeteiligten zu vertreten gilt. Der kontinuierliche Austausch und Dialog untereinander fördert Partizipation, Reflexion sowie die Erfüllung des psychologischen Vertrages. Dieser Vorsprung führt zu:

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  • Erhöhter Entscheidungsqualität

  • Effiziente Sitzungsgestaltung mit Raum für Austausch & Reflexion

  • Kompetentes Gesprächsmanagement in allen Team- und Führungsaufgaben

  • Konfliktbeseitigung

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Wer lernt, ist agil, wer vertraut, fühlt sich sicher, wer Verantwortung übernimmt, ist glaubwürdig, wer in Arbeitsbeziehungen investiert, wird belohnt. Um Ihren gewünschten Erfolg zu erreichen richten wir zusammen mit Ihnen den Fokus auf Lern-, Vertrauens-, und Beziehungskultur. Die reziproke Wirkung dieser Bereiche führt Sie zu einer unschlagbaren Belegschaft.

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Manuela Broz gründete 2010 die Garantiemarke Human Ethik Label. Ihr Ziel ist Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit in der Arbeitswelt zu verbinden.

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"Ich bin Rollenklärerin, Führungscoach, Projektbegleiterin, Fragestellerin, Trainerin, Speaker, Wissensvermittlerin, Moderatorin, Beobachterin, Analystin, Motivations- und Identifikations-verbreiterin.

Manchmal bin ich auch Hofnärrin, Feuerwehrfrau - wenn sofortiges Handeln gefragt ist oder Krankenschwester, wenn Heilung im Zentrum steht.

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In jedem Fall immer eine schnelle und pragmatische Umsetzerin und Resultatebringerin - überall dort, wo es in Ihrem Unternehmen um Sie und um andere Menschen geht.

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Ich bringe die Dinge auf den Punkt, ohne sie zu beschönigen, aber stets mit Wertschätzung, Humor und einem Augenzwinkern."

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30 Jahre Erfahrung in Personalentwicklung, Ausbildung und Personalmanagement

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MAS adult and professional education 
Erwachsenenbildnerin HF
Ausbildungsleiterin IAP

eidg. dipl. Kauffrau HFP

 

Masterthesis: Moral und Ethik am Arbeitsplatz sind erfolgswirksam

Ursache und Wirkung von Beziehungsgestaltung auf moralisches und ethisches Verhalten im Digital Change einer Unternehmung

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2020 by Human Ethik Label